砥砺“峰峰品格” 建设百年强企

发布时间:2021-07-12 15:48:02 冀中能源

砥砺“峰峰品格”  建设百年强企

品格,即品性、风格。

峰峰煤矿作为“共和国长子”,在中国共产党的正确领导下,从无到有、从小到大、从弱到强,在一次次闯关夺隘、破冰前行中,形成了“有骨气、有底气、有志气、有士气、有正气、有勇气”的“峰峰品格”。

这是大家战胜前进道路上一切艰难险阻的强大精神动力,是在长期的工作实践中形成的宝贵精神财富,必将成为建设高质量发展百年强企的时代伟力。

峰峰骨气,大家的立身之本

古人云:“度之往事,验之来事,参之平素,可则决之。”

纵观峰峰煤矿一百四十多年的开采史、峰峰集团七十多年的建企史,大家不难发现,企业之所以能够历经磨难而不衰、饱受风霜而不倒、遭受挫折而不垮,正是因为大家始终有困难面前不低头、泰山压顶不弯腰的铮铮铁骨,正是因为大家始终有百折不挠、愈战愈勇的精神气概。

——解放前,峰峰煤矿被重重剥削和白色镇压所笼罩。峰煤儿女不甘屈辱,英勇顽强,奋起反抗,先后开展了罢工斗争,反对日本军事侵略、经济掠夺,配合部队解放峰峰煤矿,支援平汉战役、锄奸反霸、恢复生产等工作,团结一心同仇敌忾,用热血和生命捍卫了民族尊严,为峰峰煤矿的解放作出了重要贡献;

——新中国成立之初,一穷二白,百废待兴。在艰难困苦的生产和生活条件下,峰峰煤矿干部职工以崭新的战斗姿态和忘我的革命精神,投入到煤矿的生产和建设中,没有机械就用手镐落煤,没有蒸汽动力就用人力拉筐、人工推罐的方式运煤,使一批新矿井陆续建成投产,创造了当年人均产煤78.34吨的共和国煤炭史上的奇迹,把千疮百孔的矿山改造成为全国重要的煤炭生产基地;

——党的十一届三中全会后,峰峰矿务局认真贯彻党的路线方针政策,迅速把工作重心转移到经济建设上来。广大干部职工上下一心、艰苦奋斗,与大自然顽强斗争,大力发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,保证了生产、建设、安全等工作任务的完成,推动企业焕发出了勃勃生机……

在企业的发展历史中,无论是面对外国资本侵入,还是列强战争掠夺,无论是面对复杂的地质条件还是艰苦的生活条件,峰煤儿女始终以一身傲骨自居,以英雄的姿态立世,将中国传统的民族抗争精神展现得淋漓尽致。

煤炭行业体制改革、亚洲金融危机、新冠肺炎疫情突袭——在企业改革发展的每一个关键时期,在企业生死存亡的每一个紧要关头,峰煤儿女始终直面困难,以敢打胜仗、能打胜仗、必打胜仗的信心和决心,攻克新难关、解决新问题、实现新发展——

在遭遇亚洲金融危机、煤炭市场“隆冬”时,企业团结带领广大职工直面煤难卖、款难回、价难保的现实,战危机、求生存、谋发展,在曲折中前行,在困境中奋争,实现了渡危求存,稳中求进;

面对新冠肺炎疫情重大考验,峰峰集团举上下之力,团结一心,迎难而上,打赢了疫情防控阻击战和生产经营攻坚战,为国家有效防控疫情做出了峰煤贡献;

面对资金流动性异常紧张、改革发展任务艰巨繁重的局面,以刘存玉为班长的新一任领导班子审时度势,科学擘画,提出“固本、开源、创新、做强”战略方针,带领干部职工打好七大攻坚战,建设“三大园区”“八大中心”,踏上了建设极具竞争力的现代化能源化工集团的新征程……

雄关漫道,万水千山。回望奋斗路,正是因为有骨气,企业才能化危为机,转危为安;正是始终保持永不言败的精神、永不放弃的姿态、永不服输的劲头,企业才能闯关夺隘,挺立潮头。

峰峰底气,大家的奋斗之基

“邯郸市内赵丛台,秋日登临曙色开。照黛妆楼遗废迹,射骑胡服思雄才。太行阵地漳河外,烈士陵园滏水隈。现代经营基础厚,武安铁矿峰峰煤。”1961年,郭沫若的一首七律,不仅描绘了古都邯郸的风貌,更道出了“峰峰煤”对现代经济社会发展的重要性。

长期以来,煤炭在我国一次性能源结构中占主导地位,煤炭产业是我国的支柱产业。煤,就是峰峰煤矿不断实现更高质量、更好水平、更可持续发展的最大底气。

峰峰因煤而生,因煤而兴。1957年2月刘少奇委员长到峰峰矿务局视察,1959年6月周恩来总理的亲临,充分体现了党和国家对煤炭工业的高度重视,对峰峰煤矿的关心关怀。

峰峰集团煤种齐全,不仅有肥、焦、瘦、贫、无烟等煤种,而且拥有被誉为“工业精粉”的稀缺性冶炼用焦煤,“峰峰精煤”品牌在全国煤炭市场更是久负盛名。

近年来,峰峰集团一面加强内部煤炭资源开发,一面加大外埠资源整合力度,增储扩能。去年下半年以来,峰峰集团全力固煤炭之本,本部科学组织、精采细采、谋久做长,外埠统筹规划,加快推进,新疆、山西等战略接替基地已经基本形成;纵深推进“大精煤”战略,发挥煤种优势,调整产品结构,实现了精煤生产质效双提,煤炭主业越来越稳固,企业可持续发展后劲越来越充足。

底气,还来自于大家稳扎稳打、规范扎实的管理优势。各项管理制度日趋科学规范,“13589”安全管控体系、对标管理与全面预算管理、精细化管理等各项管理制度有机融合、协同推进。尤其是通过严格实行“六定”管理、安全生产标准化动态达标管理、安全风险预控管理等一系列行之有效的安全管理制度,确保了安全生产;深入推进“五效”“四自”管理,推行作业成本管理,深挖内部创效潜力,畅通内循环发展格局,稳住了运营;严格实行领导干部跟班写实、走动式管理、手指口述、岗位描述安全确认制,实现了制度的现场落实和过程管控。先进的管理制度和经验,为企业插上了“翅膀”,助力企业进入了高质量发展的快车道。

底气,更来自于大家“根”稳“魂”强。多年来,大家始终坚持党对企业的领导不动摇,充分发挥企业党组织的领导作用,保证党和国家方针政策、重大部署在企业贯彻实行。定期召开党委常委会、党委工作会,将党建工作要求写入企业《章程》,党组织在企业法人治理结构中的法定地位更加明确,党的领导全面加强。特别是去年以来,峰峰集团党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,落实两个“一以贯之”。牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向,进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,解决了安全、生产、经营、管理、创新、创效等一大批瓶颈难题,推动了企业高质量发展。

不畏浮云,再跃层峰。只要大家认清形势,发挥优势,就能增强底气,积蓄力量。

峰峰志气,大家的信念之源

“三军可夺帅也,匹夫不可夺其志也。”《论语》 中对“志”的重要性作出了评价。朝着一定目标笃定前行是“志”,一鼓作气中途绝不停止是“气”。有志气,才会意志坚定,目标明确;有志气,才会无惧困难,一往无前。

峰峰煤矿地质条件复杂,在几十年的发展历程中,深受水患、瓦斯之害。1960 年一矿全井被淹,并殃及相邻的二矿东南区,造成二矿全矿停产;1994年,黄沙矿被无情吞没;1996年、1997年,因小煤窑超层越界开采,分别造成孙庄矿、老三矿全矿被淹、新三矿停产;2004年,因相邻煤矿越界开采,牛儿庄矿全井被淹,五矿、薛村矿也遭受威胁,直接经济损失达2亿多元;2011年黄沙矿再次发生出水事故……一次次水患,给企业的经济和发展造成了无法挽回的创伤,给峰煤儿女的心灵和情感留下了难以磨灭的记忆。

但是,峰煤人有着“千磨万击还坚劲”的气概,有着“不达目的不罢休”的斗志。面对一次次水灾,峰煤儿女战水患、缚蛟龙,不畏艰险、舍生忘我,拼尽全力保护企业财产和国家资源。特别是在牛儿庄矿治水工作中,峰煤儿女子团体结一心,上下同欲,众志成城,汇集全部人力、物力、财力,打赢了抗击水患这场战役,创出了全省乃至全国同类矿井重灾之后恢复生产的最快速度。

给峰峰煤矿造成巨大冲击、甚至是致命一击的,还有变幻莫测的市场——

1996年,市场经济大潮袭来,煤炭部在取消对煤炭企业亏损补贴的基础上,又取消了退税;1997年,受亚洲金融风暴的影响,煤炭价格持续低迷,市场疲软,销售不畅,外欠款居高不下,一时间企业亏损达两亿多元。

难则变,变则通。峰煤儿女敢闯敢干,抓销售闯市场,抓管理降成本,抓技改提煤质,抓改革寻突破……一场轰轰烈烈的内部管理体制变革全面铺开。大调整带来了新生机,2002年企业实现了扭亏为盈,结束了连续四年的亏损局面。

2013年至2016年,煤炭行业再次四面楚歌:国际金融危机深层次影响持续显现,煤炭产能严重过剩,导致煤炭价格大幅下滑、货款难以回收,煤企普遍亏损,集团企业一度站在了“生死线”上。困难吓不倒英雄汉,峰煤人“挺”字当头,苦战“隆冬”,抱团取暖,实现了渡危求存,创出了企业发展史上的又一个奇迹。

2020年以来,面对严峻复杂的内外环境和新冠肺炎疫情的冲击,峰峰集团发展面临着巨大的困难和挑战。“改就有活力、闯就有出路、干就有希翼、实就有效益、担就有力量。”峰峰集团党政一班人带领广大干部职工以这样的共识,在困境中求突破,在压力中求发展,靠智慧和汗水换取收获,用忠诚和担当凝聚力量,改革创新,提质增效,实现了企业稳健运营、高质量发展。

不等不靠,拼搏进取。峰煤儿女以站在当下、赢得未来的志气,不断开辟企业发展的新天地。

峰峰士气,大家的团队之魂

纵观古今战争,士气起了重要作用 ——抗日战争,中国的国力远远落后于日本;抗美援朝,中国军事实力远远落后于美国,但大家都取得了最终的胜利。即使经济、军事等落后,但是只要人民的士气在,抵抗的意志和行动就在,就能取得最后的胜利。

纵览企业发展,士气更是团队之魂 — —即使处在“三年困难”时期,峰煤儿女依然坚定前进的步伐,士气高昂,有9对新矿井相继投产,其中设计年产原煤90万吨的大型竖井——薛村矿,仅用了十六个半月的时间就建成投产,创造了当时国内同类矿井建设的最快纪录;从跨进年产千万吨以上全国大型煤炭生产基地行列,到原煤产量达到4700万吨,再到建成全国第二大主焦煤生产基地……峰煤儿女始终保持激扬的工作热情、必胜的信心豪情,从一个胜利走向了又一个胜利。

由此可见,打胜仗需要士气,实现企业跨越发展也必须有士气。

进入新时期,步入新时代,峰峰集团党政把不断满足职工群众日益增长的美好生活需要,作为提振精神、鼓舞士气、凝聚力量的着力点,出实招、办实事、求实效,努力让职工“工作胜任、收入满意、内心愉快、身体健康、以企为家”。

——坚持发展为了职工,发展依靠职工,始终把职工安居乐业、安危冷暖放在心上,全力改善职工的工作环境、居住环境、生活环境,让职工在井下生产从肩扛手刨到现代化、信息化、智能化,让职工在煤矿生活从“蜗居棚户”到“宜居宜行”,进一步增强了职工队伍的向心力、凝聚力;

——党政一班人身体力行,与特困职工家庭结成一对一帮扶对子,全力解决他们的实际问题,不让任何一名职工掉队。建立“爱心帮扶基金”,实施“零就业家庭再就业”,常态化开展“送温暖”“金秋助学”“帮困助医”,既“输血”又“造血”,进一步提升了职工对企业的信任度和满意度;

——把培训作为职工最大的福利,积极构建三级培训体系,通过开展实物模拟培训、重点岗位人员培训、技术比武、技能大赛等,培养了一大批技术精湛的高素质人才,进一步增强了职工队伍的创新力、竞争力;

——在减轻职工劳动强度、改善井下作业环境、改变矿工形象上持续发力,通过改革生产组织、强化“四新”应用、加大防尘设施投入、设置井下洗漱服务点等,让职工从苦累脏险变为快乐工作,进一步增强了职工的认同感、幸福感。

这一项项为民着想、为民造福的有力举措,激发了职工的万丈豪情和蓬勃士气,成为建设现代化能源化工集团征程中,一股股新的、坚不可摧的力量。

峰峰正气,大家的兴业之道

风清才能干事,气正才能创业。正气长存,企业才能兴旺发达、基业长青。

自1956年峰峰煤矿党委设立纪律监察委员会以来,企业各级纪检监察机构在党的领导下,紧密结合企业实际,认真履行各项职能,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针,为确保党的路线方针政策的贯彻落实和促进企业改革发展保驾护航。

近年来,围绕从严治党和深化党风廉政建设,峰峰集团落实“两个责任”,党委扛牢主体责任、纪委履行监督责任,层层压实,形成合力,营造了风清气正、清廉从业、干事创业的良好环境。

对领导干部来说,严管就是厚爱。特别是去年以来,峰峰集团坚持严管干部,突出“严”的主基调,推动从严治党、从严治企向纵深发展。对标“七种能力”,开展“八个反思”,让各级领导干部红红脸、出出汗,找差距、定措施,不断提升开口能表达、提笔能总结、办事能成功的能力。利用报纸、网站,定期公开领导干部下井带班等情况,对该奖励的“大张旗鼓”奖励,对该处罚的“一针见血”处罚,奖罚分明,导向鲜明。在季度安委会上,让先进上台作经验先容,让落后上台作检查分析,鞭策后者真抓实干、迎头赶上。

企业呈现什么样的发展状态、能取得什么样的发展成就,领导干部至关重要。峰峰集团牢固树立“讲实干重担当”的用人导向,严格落实“十一个不能提拔”“两个永远不能”。大力推行“1661”领导班子建设、“666”党委书记抓党建新模式、“十好”矿厂长标准、“一型六制”干部人才管理体系等,让各级领导干部做到心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。加强领导干部考评,制定了《集团企业副总师级领导人员季度考评暂行办法》《评选季度最优最差专业领导人员实施办法》等,建立了干部交流机制,形成了干部能上能下、能进能出机制。

一个单位的作风和风气,主要看领导,看主要领导。为了打造过硬作风,形成发展正气,峰峰集团党委书记、董事长刘存玉以身作则,率先垂范,发表了《严管干部,善待职工,让每一个员工都是价值创造者》《好作风铁纪律是事业成功的保障》署名文章,带头深入基层、解决问题,在企业上下掀起了整顿纪律作风的热潮。把机关作为作风建设的着力点,从机关改起、从机关做起、从机关严起,通过深挖细查、狠抓整改,切实解决了两级机关在精神状态不振、担当作为不够、纪律松弛等方面存在的问题。深入践行“一线工作法”、领导干部跟班写实制等,真正做到在一线发现问题、在一线解决问题、在一线推动工作、在一线抓好落实,为企业高质量发展提供了坚强的作风保障。

激浊扬清,持续净化。在风清气正的景象中,峰峰煤矿必将开创更加美好的未来。

峰峰勇气,大家的发展之要

发展从来不是一帆风顺的,成绩也不是一蹴而就的。峰峰煤矿迈过的每一道关坎、取得的每一项重大进展,都离不开勇气。

在1949年到1952年经济恢复时期的三年内,峰煤人大胆尝试应用长壁采煤法,彻底结束了大锹大镐的采煤时代,峰峰的煤炭开采技术首次在全国打响了名号;

1956年,一矿率先引进了第一台顿巴斯康拜因联合采煤机,实现了峰峰采煤史上机械化采煤从无到有的跨越;

2009年以来,为了攻克“三下”压煤、极薄煤层、边角残煤等开采难题,集团企业重点研究推广综合机械化开采、膏体充填开采、薄煤综采自动化、大倾角开采、端头超前支架等新技术、新装备、新工艺,破解了生产瓶颈;

从 2014 年的“霜冻”降临,到 2015 年的“隆冬”凛冽,再到2016年的“寒意”未消,面对一路下滑的煤炭市场,集团企业勇于面对,积极应变,实行了一系列壮士断腕的深层次改革举措,让企业扭转了困局,渡过了难关;

去年以来,面对经济下行压力加大、市场不确定性因素增加、部分矿井衰老关闭等新形势、新情况、新问题,峰峰集团新一任领导班子面向未来,接续奋斗,站在新起点,擘画新蓝图,坚持“固本、开源、创新、做强”八字方针,使煤炭主业越来越稳固,效益之源越来越宽广,发展动能越来越强劲,核心实力越来越凸显,企业呈现出了安全生产“好”、经营绩效“优”、企业形象“美”、幸福指数“高”、党建引领“强”的高质量发展新局面。

遇到困难不可怕,可怕的是没有战胜困难的勇气。在一次又一次与困难挑战的博弈中,峰煤人依靠敢为人先的胆识、解放思想的活力、敢于亮剑的勇气,跨越了一道道难关,不断攀登新的高峰,让峰峰煤矿这个有着百余年开采历史的老企业活力迸发,生机勃勃。

岁月令山河巨变,历史催今人奋发。合卷而思,有骨气、有底气、有志气、有士气、有正气、有勇气的“峰峰品格”已经融入峰煤人的血脉,沉淀为强大的精神力量;放眼而望,峰煤人必将砥砺“峰峰品格”,启迪发展智慧,汇聚前行力量,在建设高质量发展百年强企的新征程中阔步前行!

(峰峰集团资讯传媒通信中心    王芳)