冀中能源峰峰集团新三矿:“三网融合”为党史学习教育赋能

发布时间:2021-07-21 08:40:00 冀中能源

峰峰集团新三矿:“三网融合”为党史学习教育赋能

今年以来,峰峰集团新三矿党委在推进党史学习教育中高标准、严要求,精心策划实施,从细从实推进,创新方式方法,以组织网、资源网、服务网“三网融合”为抓手,为党史学习教育赋能增力。

织密“学习网” 力争红色课堂全覆盖

“当前各个单位都在开展党史学习教育,如何把这项工作干得有特色,有亮点,有成效?”今年年初,该矿党委书记王利辉在党史学习教育部署会上,向全体干部职工提出了这样的问题。

开展任何工作,都要坚持一切从实际出发。为此,该矿党委充分结合工作实际,针对不同群体开展分层学习、点对点教育,确保党史学习教育全覆盖。

“大家通过‘领导班子带头学’‘支部党员深入学’‘线上线下结合学’的方式,促进党史学习教育不断取得实效!”该矿党群工作部部长李白桦说道。

——第一时间召开专题会议,研究学习方案,把开展党史学习教育作为重要政治任务来抓,将党史学习作为矿党委中心组理论学习的必学内容,领导班子带头学习党史、交流心得,以身作则,率先垂范;

——基层各支部将党史学习教育纳入“三会一课”“主题党日”,围绕党史常识开设专题党课,班子成员带头谈感悟、找差距、定措施,促进党史学习教育走深走实;

——在微信公众号开设《党史天天读》专栏,朗读党史故事26期,组织党史学习班6次,开展党史常识有奖竞答12次、党史常识考试5次、党史诵读活动2次,有效激发了干部职工学习党史的积极性。

搭建“动力网” 以红色教育赋能转型发展

该矿作为国内第一家闭井转产支护材料用品生产的国有企业单位,从原煤生产转型矿用支护材料加工,充分立足矿井实际,以安全生产、项目攻坚、提质增效等为切入点,以学促干,切实将学习教育成果转化为推进企业转型发展的强劲动力。

党员吴春生自主研发了圆钢弯曲设备代替人工钢筋折弯,梯子梁产量由每天200米提高到650米,每年可创效280万元;闫伟锋对原螺杆压风机进行“风包”效果改造,解决了频繁启停、耗电高的问题,每年可节省费用14万元;李志超将变压器的负载率由30%提高到55%,合理运用到新生产线上,每年节约电费12万元,减少设备购置费50余万元。

 “大家围绕转型发展的前景自信、模式自信、效益自信、队伍自信、学问自信,开展解放思想大讨论,坚定转型信念,担当奋进责任,凝聚发展合力。”该矿党委副书记何瑞忠先容说,在如何将党史学习教育转化为生产力的问题上,该矿准确把握战略重心、战略攻坚期、战略突破点、战略制胜点、战略持久性 “五个战略性”问题,依托支护品生产、区域治理、附加工品等创效点,推动支护产品规模化生产,降低生产成本,激活创新创效动能。提高经济效益。

丰富“服务网”,释放红色情怀正能量

“以前日行万步都是常态,不仅身体劳累,更影响工作效率。”该矿后勤服务科职工罗长青说道,“幸运的是,矿上给咱安排了共享单车,免费骑车,这可省了不少力气!”

该矿在党史学习教育活动中,紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求,带着温度为职工办实事、办好事、办暖心事。针对该矿转型升级后,将原有厂房改造为支护材料生产车间,生产区域、办公区域分布在厂区各处,职工每日步行往返于各生产车间,行走耗费时间过多的问题,他们决定在厂区内投放24辆共享单车供职工使用,解决职工在厂区通行“最后一公里”的问题,让职工拥有更多的获得感、幸福感、归属感。

“大家在厂区内规划了4个单车集中停放点,自制了单车停放架,出台了共享单车使用管理规定,明确了单车使用范围(厂区内部)。职工使用单车时,可在任意单车停放点取车,使用后将单车停放至离自己最近的停放点即可,不收取任何费用。”该矿组织人事部郑新华先容说,为了保证单车始终如新,他们还定期安排志愿者对共享单车进行清洁、维护,让职工清洁出行、安全出行,受到职工一致好评。

不仅如此,该矿认真落实“快、严、实、好、新、暖”标准,把“我为群众办实事”贯穿到党史学习教育全过程,促进党员干部扎扎实实服务一线、服务基层,为职工解难题、办实事。通过广泛征集职工诉求和意见,梳理形成“我为群众办实事”项目清单25项,明确具体举措、责任部门、完成时限等内容,定期通报实施进度。开展组团式、定制式、上门式服务,解决职工群众实际困难12件,切实将企业的关怀和温暖送到了职工群众的心坎上。

(峰峰集团     胡晓丽   吴海良)