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冀中能源邢矿集团2月份煤炭生产指标提前告捷

发布时间:2021-02-26 09:53:25 冀中能源

冀中能源邢矿集团2月份煤炭生产指标提前告捷

2月份截至25日,邢矿集团原煤产量、精煤产量、商品煤、总进尺分别完成月度计划的127%、119%、120%和126.5%,其它各项经营指标也均提前告捷,实现全线飘红,为首季开门红实现奠定了坚实基础。

该集团坚持底线思维,牢固树立“安全第一”思想,为生产经营创造安全良好条件。实施疫情防控和安全生产两手抓,全面落实安全生产主体责任,以安全生产法律法规为遵循,以防风险、除隐患、遏事故为重点,深入开展安全隐患大排查大整治攻坚行动,对井下水、火、瓦斯等隐患和存在重大危险源的地面场所实施专项整治,推动源头治安管理,有效遏制零星事故。以安全体系建设为抓手,规范各项安全管控措施运行,并扎实开展“手指口述”、安全常识考试等活动,有针对性地进行现场实际操作、培训、演练,推动了安全管理工作更加规范高效运行,综采队、掘进队、机运部等多个单位“星级安全班组”达标率均保持在了80%以上。

该集团坚持精煤战略,优化生产衔接,强化煤质管理,提高煤炭稳产高产能力。重点关注老母坡煤业3号、5号煤,金谷煤业10904工作面和万峰矿1204工作面衔接工作,努力打造高品质采掘工作面,老母坡煤业连续多日出煤13刀以上。万峰矿面对1111工作面较大断层的重大考验,认真落实各项过断层措施,严格实行班检、日检、旬检,并根据工作面回采情况,随时调整方案,在严格控制采高的要求下,出矸率较过断层前期下降了25%。荣泰矿按照月度产量和进尺计划,合理确定采掘工作面正规循环,在保证安全的前提下,10209回采工作面在原计划停采位置上向外多推进10余米,多采煤1万余吨。

该集团牢固树立“商品煤才是有效产量”经营理念,加快构建煤炭“大营销”体系,提升综合效益水平。明确各种类商品煤的质量标准,建立煤炭质量考核管控体系,严格控制原煤灰分,提升产品质量,各矿精煤回收率在去年基础上提高2%。实施“以销促产、以销保产、以量增效”的营销方针,建立市场快速反应机制,动态优化产品结构,积极主动与终端化企业建立强链接,终端客户稳定在了85%以上,同时又开发了3家新客户。

(邢矿集团党委工作部     路素英 袁金生)


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