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江南工业集团科技部 王敏辉:激发创新的内动力

发布时间:2017-03-24

  创新既是企业发展壮大的重要根基,也是今后发展的主要推力与动力。在新技术、新工艺、新理念大行其道,市场竞争日益激烈的时代,抓创新就是抓发展,抓创新就是谋未来。尹家绪董事长春天的刊文也适时提醒大家:时代潮涌,百舸争流,创新正当时,圆梦得其势!为此,大家科技管理部在制度建设、创新管理、激发创新的内动力等方面正积极开展科技创新工作。

  创新制度建设。无规矩不成方圆,没有良好的工作制度任何工作都无法合理有效的展开。管子曰:有道之君,行治修制,先民服也。大家积极主动逐步建立健全科研试制管理办法、科研项目管理办法、技术创新奖管理办法、常识产权管理办法等制度,为科研、试制、工艺改进、专利及成果转化等一系列创新工作提供强有力的保障。

  创新管理理念。如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事只会造成无序的浪费,腐坏掉创新的根基。创新管理理念,就是要使各项规章制度能够顺利的贯彻落实。大家要坚持“引导基层、深入基层、服务基层”的原则,加强与研究所、计量理化中心、分厂等单位的技术交流,掌握科研生产动态;全程跟踪科研、试制、工艺改进等项目进度,融入质量、保密、安全、精益科研等协同管理;实行提醒制度及考核制度,分析潜在风险,协助技术部门提出解决措施,全面提升完成率。

  激发创新的内动力。正如尹家绪董事长说:“要让科技人才真正潜心研究,让科研团队勇于竞争,让高端人才四方辐辏,最关键的就是建立一套敬重常识、敬重创新、体现价值创造的分配机制与奖励机制,让做出贡献的创新人才获得荣誉、受到敬重、名利双收,让创新的活力与动力竞相迸发。”顺应国家万众创新的潮流,激发科研团队创新动力,笔者以为,企业要逐步建立健全创新成果奖励、专利奖励、创新成果转化奖励等激励体制,为做出创新贡献的科研人才提供够丰厚的物资奖励与荣誉,更好地服务于创新的科研团队,让创新真正成为企业跨越发展的动力源泉!


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