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北方材料科学与与工程研究院总经理 孙敏:又是一年春来到恰逢创新正当时——读《春天里,创新正当时》有感

发布时间:2017-03-24

  “不知细叶谁裁出,二月春风似剪刀”。在这样一个万物复苏、春色满园、生机盎然的初春时节,尹家绪董事长的《春天里,创新正当时》踏着改革创新的春风,在兵器人的期盼中如期而至。这是尹家绪董事长继《兵器的春天》、《春天的召唤》、《耕耘在春天》之后的又一力作,字里行间充满着激情与抱负,洋溢着智慧与梦想,专注于春天的精耕细作,为秋天的收获打好基础,体现出集团领航人对兵器事业的热爱与忠诚,呼吁广大兵工人坚持创新驱动发展,培育创新学问,用实际行动拥抱兵器事业美好的春天。

  实施创新驱动发展战略,是党的十八大作出的重大部署。十八届五中全会强调,创新是引领发展的第一动力,必须摆在国家发展全局的核心位置。习大大总书记指出,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。可以说,技术创新已经成为加快转变发展方式、推进结构调整、促进转型升级的关键环节,在互联网+、大数据、云计算、人工智能、3D打印、新材料、新器件、新概念武器等科技不断发展的背景下,必须坚持以我为主,坚定不移走自主创新的发展道路,才能有效履行强军兴装的核心使命。

  材料院作为科技引领型企业,创新是材料院发展的动力源泉,要深入贯彻集团企业科技大会精神,切实抓好“科技创新改革引导意见20条”的细化落实。一是要牢固树立开放协作的创新理念,当前无论军品还是民品都呈现出技术密集、常识密集、系统复杂、多科学多专业交叉融合的特征,依靠单一专业体系,很难实现并保持技术领先和跨越突破。因此,大家要有海纳百川的胸怀,秉承“没有竞争对手,只有合作伙伴”的开放理念,充分利用高校、兄弟单位、社会等创新资源,借鸡下蛋、借梯上楼、借船出海、借脑明智,加快自身创新发展。二是要打通科研成果转移转化通道。“十二五”期间,材料院有66项成果获得省部级以上奖励,下一步要积极策划成果转化来支撑产业的发展。要解决科研成果转化不畅问题,关键在于完善成果转化机制,加大激励力度,让科技人员有意愿、有动力转,转让方式可以多种多样,可以按成果收益提成,可以采取联合开发方式,也可以一次性转让,总之,各种市场化的方式都可以采用,产研之间各种利益分配诉求都可以协商。要始终坚持把市场作为配置创新资源的决定性力量,以市场化的方法打通科技成果转移转化的通道,让创新发展的“一池春水”活起来。三是要创新人才激励保障机制,激发人才创新活力潜力。用好事业平台激励,在职务晋升、职称评定、荣誉评审中,加大创新贡献、有效专利、成果转化等创新指标的考核权重。用好经济效益激励,分层分类健全完善激励机制,特别是对骨干科研人员,积极探索协议薪酬、股权激励、岗位分红权、技术入股新产品销售提成、项目突破奖励等多种方式,着力构建体现常识价值的收入分配机制。四是要培育创新学问,营造良好的创新氛围。把创新并不神秘,创新就在自己身边,只要采取了新理念、新办法、新措施,把过去没有办成的事情办成了,把过去办成的事情办得更漂亮了,都是创新,创新并不是阳春白雪、高不可攀的事情的创新理念传递给广大干部职工,让每一个干部职工都认识到创新离大家很近,就在大家的日常工作中、就在大家的岗位上、就在大家的身边,逐步形成“人人创新”的企业学问。

  “又是一年春来到,恰逢创新正当时”。让大家沐浴和煦的创新春风,不忘初心、砥砺前行,撸起袖子加油干,全面提升科技创新能力和水平,为努力开创材料院创新发展再谱新篇章!


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