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庆阳化工:再学习、再部署、再落实集团企业年度工作会议精神

发布时间:2020-02-28

  2月27日,庆阳化工领导班子组织相关单位(部门)负责人召开专题会议,再次学习领会集团企业2020年度工作会议精神,传达上级关于“十四五”规划编制工作部署,学习北化研究院集团“十四五”规划发展思路。会议结合庆阳化工未来发展,围绕实现高质量发展主题,聚焦企业主责主业和战略定位,研究讨论企业“十四五”总体发展规划草案。

  企业副总经理牟敬海在会上再次领学了集团企业党组书记、董事长焦开河,总经理刘大山在年度工作会上提出的关于“十四五”规划编制的指示精神,传达了上级相关单位关于“十四五”规划编制的相关部署,学习了北化研究院集团“十四五”规划的发展思路。

  企业发展规划部部长周述俊从企业“十三五”回顾与总结、面临形势与发展机遇、“十四五”规划引导思想等六个方面汇报了企业“十四五”总体发展规划草案并提交企业领导班子讨论。

  企业总经理王峰指出,“十四五”规划编制工作对企业未来发展非常重要,相关职能部门要加强信息收集,做到规划编制与外部环境、发展相对称。运用系统思维,加强整体谋划,体系化推动企业“十四五”规划编制。各单位(部门)要提高重视,形成合力,将集体智慧融入到企业“十四五”规划中。一要围绕集团企业和北化研究院集团的发展方向和工作定位,结合企业实际做好“十四五”规划编制。二要要突出目标导向和问题导向,通过“十四五”解决企业存在的现实问题。三要解放思想,树立市场观念,“十四五”规划要结合企业实际,积极融入科研院所、高等院校等行业外部的发展力量,强化对接、拓宽思路,提高企业科研、能力建设、民品发展等多方面工作。

  企业党委书记、董事长杨世泽提出三点要求

  一是提高对“十四五”规划编制重要性的认识。“十四五”规划对庆阳化工未来发展至关重要,企业班子成员和各职能部门负责人要提高认识、捋清思路,做到规划编制“思路清、方向明”。

  二是认真学习领会集团企业年度工作会精神,运用体系化系统思维,谋划布局,进一步做好“十四五”规划草案的完善和修改。企业“十四五”规划要客观准确、实事求是地对企业“十三五”时期进行回顾总结,并梳理问题,同时针对问题制定相应措施。规划中,形势分析要坚持问题导向、明确需求导向的原则,通过集体智慧,明确企业未来的发展目标、定位,结合企业“三步走”发展战略,制定具体措施,全方位提升企业能力水平。通过“十四五”规划,全力将企业打造成为主业产品贡献度最高、产品品种最全、综合保障能力最强的火炸药企业。

  三是在“十四五”规划编制过程中要加强学习。企业各层级管理人员和各单位(部门)要强化学习,通过学习,及时了解行业未来发展趋势,获取科研产品、基础管理和产业发展规划等方面常识,并结合自身工作制定好本单位(部门)的发展规划。

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